要保證產(chǎn)品品質(zhì)，不可或缺的就是制造產(chǎn)品的職員的技術(shù)能力。要提高技能水平，保持全集團的高水平，其共通的“指向標(biāo)”，就是神鋼建機全公司統(tǒng)一的“技能認(rèn)定制度”。從各個工廠中選出具有一定能力的職員去日本進修，再回到各個工廠進行教學(xué)。每年秋天，在世界各地?fù)?jù)點的預(yù)選中脫穎而出的優(yōu)秀的技術(shù)人員匯集在日本，舉行“制造技能大賽”。通過競爭和交流，以期更上一層的進步。